自从永康带头实施“机器换人”，涂装企业就掀起了“机器换人”的热潮，进行得热火朝天。然而，机器换人并不是不要人，而是让两者都发挥最大的效用，转型升级的过程是动态、智慧的，需要模具企业主们不停地探索与思考。
　　“现在用的涂装设备都比较先进，能为企业节省大笔成本，谋求更大利润，为此企业争相上马。”夏益杰说，并非所有的企业都适合安装涂装流水线，一是因为安装涂装流水线的成本太高，实力不够的企业根本没法承受;二是因为公司管理和员工素质跟不上的话，难以获得长足发展。
　　在他看来，做涂装就要跳出涂装来做，仅限于为企业提供设备远远不够，更重要的是帮助企业培养一批管理人才，调整企业管理模式。“先进的设备，落后的管理模式肯定是不相符的。”他说，有些企业虽然引进了先进设备，但管理还停滞不前，企业仍然得不到发展。企业要有更加完善的管理体系和管理人才，才能迅速成长起来。
　　“这与近些年来国际上不断推广的精益生产模式不谋而合。”夏益杰说，简单的“机器换人”，是把人从简单的重复劳动中换下来，并不是不要人，而是把人放到更有用的地方，让机器和人都能发挥最大的效用，这才是“机器换人”的最终目的。有完善的管理模式，加上出色的管理人才，再配合先进的生产设备，才能给企业创造更大的财富。
　　用高新装备换来高技术人才
　　“制约模具行业发展的主要因素是人才和装备。”国际模协秘书长罗百辉指出，模具作为工业之母，在转型升级中发挥的作用尤其重要，要从源头上进行工业的转型升级。“人才与高级装备都不可或缺，两者相辅相成，装备最终还是需要人才操控。”
　　在转型升级的大背景下，“机器换人”成了不可逆转的历史趋势。但是在罗百辉看来，机器换人并不意味着把人全部换掉，而是利用转型装备升级产业，引进高科技人才。记者了解到，一直以来，人才匮乏的问题在各个行业都存在，但是在模具行业尤为突出。“现在的形势日新月异，永康的模具从业人员大多从拖拉机厂、电动工具厂、阀门厂、汽车电机厂等企业出来的，很多新技术顺应得没那么快。”他说，一直以来，大家说的“机器换人”是在劳动密集、技术含量低的环节，用机器替代人工。但是在模具行业，更多意味着用机器换高科技人才。
　　模具行业是一个投资密集型、技术密集型的行业。永康有模具及加工企业1000多家，但龙头企业少，作坊式个体运营户依然占绝大多数。截至目前，当地还没有一家模具企业的年产值能超越5000万元。大多数企业受资金限制，很难购进大型、高精度的设备。即使引进了这些设备，也常常由于运用率不高而长期闲置，更需要引进高科技人才，来提升整个行业质量，以工业之母撬动工业发展。