![](/images/xwny/xwny_03-02.jpg) |
北仑赛维达机械:站在巨人肩膀上的成长
来源: 时间:2015-12-01 |
![北仑赛维达机械:站在巨人肩膀上的成长](/uploads/images/2015/12/1/01527991280_b.jpg) |
日前,宁波北仑赛维达机械有限公司(以下简称“赛维达”)开发的两副悬挂件模具已交付世界知名的电动汽车制造商——美国特斯拉汽车公司并获审核通过,公司总经理任赛良骄傲地说:“我们是特斯拉国内首家压铸模具供应商。”
位于宁波北仑小港工业园区的赛维达成立于2004年,是一家专业设计、开发和制造大型精密铝、镁合金压铸模具及真空压铸模具的生产制造企业。经过短短十年的发展,赛维达目前已成为中国最大的压铸模具厂之一,年产大中型压铸模具250套,且直接出口法国、德国、美国等发达国家,在素有“模具之乡”美誉的宁波脱颖而出。“这与公司发展的高起点和专一定位密切相关。同时,公司对质量严格把关,对研发设计团队独特的培养理念,也帮助我们牢牢抓住了客户。”任赛良说。
专一定位:模具做精做强
近几年来,随着模具企业不断从单纯制造向“模具+产品”的生产延伸,企业间竞争日趋激烈。对此,赛维达的市场定位却始终专一——专业从事高端大型精密压铸模具的制造。他们先后从国外引进德国欧吉索数控高效电火花、数控慢走丝、德国三坐标测量仪等先进设备。2009年,赛维达斥资建成了1.36万平方米、国际一流的压铸模具厂房,并配备了32吨、50吨重型行车、德国德玛吉高速加工中心、瑞典3R夹具系统、400吨大型精密合模机等一批大型精密设备,使得生产4500吨压铸机使用的模具成为可能。
在起步阶段,赛维达就积极拓展国外市场,组织员工走出国门到德国参展,参与国外先进模具同行的交流学习。设备的投入、技术水平的提升,都给赛维达带来了实实在在的利益。“公司的发展理念就是高起点、专一定位,我们的目标就是要将模具制造做精做强。”任赛良表示。
2012年,赛维达成功研制出国内最大的镁合金汽车自动变速器壳体,该壳体相对目前传统使用的铝合金壳体,重量大幅降低。镁是一种化学元素,其特性为易燃,把镁作为模具的主要材料,其精度要求也将提高。依靠整个技术团队的日夜奋战,公司攻克了重重困难,模具一次开发成功,附加值大幅提高,利润率从铝合金的10%上升到镁合金的40%。
2013年,赛维达自主研发成功国内首副六速自动变速箱模具,并交付福特汽车一级供应商,改变了之前国内车系使用的六速自动变速箱模具均为国外进口的尴尬局面。2015年初,赛维达的镁合金离合器壳体模具正式供货长城汽车,任赛良欣喜地说:“目前,我们70%的模具已使用镁合金,通过开发镁合金模具,我们已经开始进入路虎等世界高端汽车产业链。”
用心服务:客户满意高兴
任赛良介绍说,赛维达在模具业起步比较晚,要想牢牢抓住客户,高品质的质量和周全的服务就是根本。公司每接到一个订单,都会根据客户的不同需求,专门指定在该领域具有丰富经验的项目经理负责。面对激烈的行业竞争,公司员工用心为客户提供服务,一步步吸引新客户,并与之成为长期合作伙伴。
2004年,经客户介绍,建厂不过半年的赛维达接到了诺基亚的订单--价值30万元的通讯零件模具。这对当时年产值不过300万元的公司来说,是个不小的机遇。“当时公司只有10名员工,从产品设计、模具开发制造到使用维护,每一步我们都严格按照标准操作。”任赛良说。
2005年,诺基亚将订单翻了一番,赛维达又交出了满意的答卷。2006年,诺基亚下单金额突破百万元。除了质量上的严格把关,赛维达还不断完善售后服务。通过对诺基亚的定期回访,对项目整个寿命周期进行跟踪,一旦对方在新模生产中出现故障,赛维达的工程师都能在24小时之内到达生产现场解决问题。
随着连续几次订单的成功,双方之间逐步建立起了友好的合作关系。至2010年,诺基亚的订单价值已接近一千万元。“只有用心提供服务,才能赢得客户的信任。”任赛良说。
设计研发:争做技术骨干
企业要发展,就必须有自己的设计研发团队,有自己一流的技术工人。公司从成立之日起就规定:内部实行业内创新的股份制模具企业模式。“赛维达实行股份制经营,技术骨干占有公司股份。从某种意义上讲,员工就是在为自己工作,这就帮助公司很好地吸引了人才、留住了人才。”任赛良说。
2009年,赛维达与宁波职业技术学院达成合作关系,每年接收几十名模具系学生在一线生产基地实习工作。为了保证他们在公司真正有所学、有所得,赛维达打造了一整套实习内容,其中包括专业工程师的辅导、完整的赛维达培训、具体的岗位职责和经过考核获得升迁的机会。不少学生在实习期满后,都选择继续留在赛维达,“这几年公司招的近30名优秀毕业生,其中一部分已经成为技术骨干,他们就是公司发展需要的新生力量。”任赛良说。
在人才培养方面,赛维达也形成了自己独特的理念。公司每接到一个订单,从设计研发到模具制造,所有环节的技术资料,赛维达都实行公开制。“任何员工都能在电脑共享中查阅,只要他们想学,公司绝对‘倾囊相授’。”任赛良告诉笔者,目前,公司50%的技术骨干都是从底层员工中选拔上来的。根据赛维达设立的激励机制,每位在技术研发上有贡献的员工,不仅有丰厚的奖金鼓励,还能获得出国培训的机会。
十年春华秋实,“赛维达人”用勤劳和智慧谱写了辉煌的一页;展望未来,“赛维达人”将朝着跻身于世界先进模具制造行业的目标大步前行。
|
|
![](/images/xwny/qyk_28.jpg) |
![](/images/xwny/zxk_412.jpg) |
|
|