培训宗旨：通过本研讨班培训，提高学员的企业财务管理与资本运作能力，提升企业人力资源管理和企业文化管理水平，更新企业管理的哲学思维和理念，总结企业管理创新经验和方法。从而整体提升企业管理队伍素质和企业管理水平。

一、培训的目的：

1、通过培训使学员对部门间相互协作关系的认识更加全面和清晰；

2、掌握企业成长规律，获得的企业系统运营实践经验；

3、企业创新管理思维模式和方法；

4、通过分析生动鲜活的现场案例，认识部门间相互支持的重要性，真正理解组织效率提升的来龙去脉；

5、了解企业战略与策略，掌握特征品牌战略的体验式服务标准与流程设计整和营销战略之客户服务流程；

6、对企业内部价值链进行全面分析，深刻揭示企业竞争力的来源；

7、拓宽管理者视角，走出部门意识的局限，使管理者的思维格局得到实质性的提升；

8、掌握资本战略管理与运营的基本方法

二、培训对象：在宁波大市范围内注册登记、纳税且单位所在地在宁波的企业从事企业管理的在职中高层管理人员（截止报名时，在某个企业固定工作满半年以上的在职职工）。

三、培训时间：2011年6月22至25日（总共56学时）

四、培训地点：宁波天童玲珑阁宾馆（6月22日早上8：30之前报到）

五、联系人：数字园区贺剑颢老师 电话：86894177  报名截止期：2011年6月17日中午12时。

六、培训结业与证书颁发

   培训结束，经考核合格，由宁波职业技术学院颁发《企业管理与资本运营高研班》结业资格证书。

   注：报名需要身份证复印件、一寸照片2张、企业固定工作满半年以上的证明。而且以前没有参加过政府招标项目的培训。

七、培训内容：

模 块	教  学  内  容	学    时	备注
一	企业成长管理 1.      有关企业成长的十个误区 2.      企业的成长曲线 3.      什么叫可持续成长？ 4.      持续成长与非持续成长 5.      内部成长与外部成长 6.      高速成长与合理成长 7.      对成长的管理 8.      企业管理的中心 9.      中型公司的管理难度 10.  世界级优秀企业的尺度	8	多媒体会议厅
二	企业创新管理 1.      创新推动时代进步 2.      创新定义与内涵 3.      创新的本质特征 4.      创新氛围与促进机制 5.      有利创新的思维模式 6.      创新的四大陷阱	8	多媒体会议厅
三	市场营销战略与策略 1.      价值特征品牌战略的体验式服务标准与流程设计整和营销战略之客户服务流程 2.      设计与销售人员战略设计及战略规划与营销战略设计 3.      营销渠道管理方案及大客户的有效管理	8	多媒体会议厅
四	资本战略管理 1. 集团公司全球化经营战略管理 2. 企业资本战略管理 3. 资本市场分析及产业环境 4. 新金融环境下的银企关系管理 5. 企业的战略并购、重组与管理层收购 6. 境内外融资市场选择与法律风险防范	8	多媒体会议厅
五	中国传统文化与企业管理 1. 修已以安人 2. 中庸与无为的领导艺术 3. 项目管理与决策 4. 企业家的时间管理 5. 公司伦理与社会责任	8	多媒体会议厅
六	资本运作与上市 1. 股票、基金、债券市场投资分析 2. 风险资本与私募股权基金运作 3. 资本市场与公募基金运作 4. 企业国内外上市最佳途径设计 5. 海外并购的战略措施与法律环境 6. 企业IPO与上市精典案例分析	8	多媒体会议厅
七	项目投、融资管理 1. 企业估价与融资 2. 项目投融资风险管理 3. 公司理财与价值评估 4. 战略性财务管理与成本控制 5. 金融创新与金融衍生工具创新 6. 企业全面资源管理	8	多媒体会议厅
八	企业考察、企业管理案例分享、现场答疑互动及经验交流	16	企业现场
	合     计	72

八、任课教师概况

姓 名	职 称	学 历	单 位	备注
罗承选	教授	博士	中国矿业大学	中国矿业大学  党委书记 博士生导师
丁三青	教授	博士	中国矿业大学	中国矿业大学  规划处处长 博士生导师
刘春朝	副教授	博士	宁波职业技术学院	宁波职业技术学院工商管理系副主任
裘腰军	副教授	硕士	宁波职业技术学院	宁波职业技术学院工商管理系副主任
刘智慧	副教授	硕士	宁波职业技术学院	双师型教师、具有培训经历、宁波港口协会科技分委会秘书长

九、培训结业与证书颁发

培训结束，经考核合格，由宁波职业技术学院颁发《企业管理与资本运营高研班》结业资格证书。